W releasie nie chodzi o to, \u017ceby \u201cnie by\u0142o b\u0142\u0119d\u00f3w\u201d. Chodzi o to, \u017ceby decyzja o wdro\u017ceniu by\u0142a \u015bwiadoma: wiesz, co jest bezpieczne, co jest ryzykiem, czego nie sprawdzili\u015bcie i co zrobicie, je\u015bli co\u015b p\u00f3jdzie \u017ale. Bez tego release to nie decyzja tylko zak\u0142ad.<\/p>\n\n\n\n
W tym artykule poka\u017c\u0119 Ci prost\u0105 bramk\u0119 GO\/NO-GO do skopiowania. Jest kr\u00f3tka celowo. Ma dzia\u0142a\u0107 w firmie, kt\u00f3ra nie ma czasu na rozbudowane procesy, a mimo to chce przesta\u0107 wypuszcza\u0107 wersje my\u015bl\u0105c, \u017ce wszystko dzia\u0142a, a p\u00f3\u017aniej by\u0107 rozczarowanym.<\/p>\n\n\n\n
Decyzja release\u2019owa w wielu firmach wygl\u0105da najcz\u0119\u015bciej tak:<\/p>\n\n\n\n
W praktyce to nie jest proces decyzyjny. To jest negocjacja pod presj\u0105 terminu, w kt\u00f3rej wygrywa ten, kto m\u00f3wi pewniej albo ma wi\u0119ksz\u0105 si\u0142\u0119 przebicia.<\/p>\n\n\n\n
Efekt jest przewidywalny:<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Z\u0142y release (albo release w z\u0142ym momencie) kosztuje w pieni\u0105dzach, nawet je\u015bli nie masz \u0142atwo policzalnej \u201csprzeda\u017cy\u201d:<\/p>\n\n\n\n
Koszt z\u0142ego GO = (czas zespo\u0142u \u00d7 stawki) + utracony przych\u00f3d + koszt supportu + koszt komunikacji + koszt op\u00f3\u017anionych prac<\/strong><\/p>\n\n\n\n To nie jest \u201cproces QA\u201d. To jest prosty mechanizm zarz\u0105dczy.<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli te elementy nie istniej\u0105, to nie masz podstaw do \u015bwiadomego wdro\u017cenia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Zamiast pyta\u0107 \u201cczy testowali\u015bcie?\u201d, pytaj o konkret i oczekuj konkretnych artefakt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli nie da si\u0119 tego zebra\u0107 w 24\u201348 godzin przed releasem, to sygna\u0142, \u017ce release jest prowadzony \u201cna wiar\u0119\u201d, a nie \u201cna dowody\u201d.<\/p>\n\n\n\n U\u017cyj przed ka\u017cdym releasem.<\/p>\n\n\n\n A) Dowody (musz\u0105 istnie\u0107)<\/strong><\/p>\n\n\n\n Je\u015bli w A masz cho\u0107 jedno \u201cNIE\u201d, decyzja domy\u015blna to NO-GO<\/strong>, dop\u00f3ki brak nie zostanie uzupe\u0142niony albo \u015bwiadomie zaakceptowany jako ryzyko (z ownerem).<\/p>\n\n\n\n B) Krytyczne \u015bcie\u017cki (5\u201310)<\/strong><\/p>\n\n\n\n C) Ryzyka (max 5)<\/strong><\/p>\n\n\n\n D) NOT TESTED (jawnie)<\/strong><\/p>\n\n\n\n E) Decyzja<\/strong><\/p>\n\n\n\n Temat:<\/strong> Gotowo\u015bci do releasu \u2013 {wersja\/data}<\/p>\n\n\n\n Cze\u015b\u0107, Chcemy mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce jeste\u015bmy gotowi wyj\u015b\u0107 z tym na \u015bwiat, w tym celu potrzebne nam s\u0105 ww. informacje. Dzi\u0119ki.<\/p>\n\n\n\n To nie s\u0105 z\u0142e intencje. To s\u0105 sygna\u0142y braku kontroli.<\/p>\n\n\n\n Ten spos\u00f3b nie da Ci da\u0107 gwarancji \u201cb\u0119dzie idealnie\u201d. Ma Ci da\u0107 kontrol\u0119: wiesz, co jest sprawdzone, co nie, jakie ryzyka bierzemy i kto je prowadzi. To jest r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy releasem zarz\u0105dzanym, a releasem na wiar\u0119.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" W releasie nie chodzi o to, \u017ceby \u201cnie by\u0142o b\u0142\u0119d\u00f3w\u201d. Chodzi o to, \u017ceby decyzja o wdro\u017ceniu by\u0142a \u015bwiadoma: wiesz, co jest bezpieczne, co jest ryzykiem, czego nie sprawdzili\u015bcie i co zrobicie, je\u015bli co\u015b p\u00f3jdzie \u017ale. Bez tego release to nie decyzja tylko zak\u0142ad. W tym artykule poka\u017c\u0119 Ci prost\u0105 bramk\u0119 GO\/NO-GO do skopiowania. Jest […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"footnotes":""},"categories":[33,31],"tags":[10,18,14,12],"class_list":["post-418","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-checklista-szablony","category-release-ryzyko","tag-go-no-go","tag-kontrolowany_release","tag-krytyczne_sciezki","tag-ryzyko_release"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=418"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/418\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":420,"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/418\/revisions\/420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kapqka.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\n\n\nDlaczego to si\u0119 dzieje <\/h4>\n\n\n\n
\n
\u201ePrzetestowane\u201d nie znaczy nic, je\u015bli nie wiadomo: co, jak, gdzie i czego nie.<\/li>\n\n\n\n
W ka\u017cdym releasie co\u015b jest odpuszczone. Problemem nie jest odpuszczenie. Problemem jest brak jawno\u015bci.<\/li>\n\n\n\n
Je\u015bli ryzyko nie ma ownera, to nikt nie b\u0119dzie nim zarz\u0105dza\u0142. B\u0119dzie \u201cczyj\u015b problem\u201d po releasie.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\n\n\n\nRozwi\u0105zanie \u2013 15 minut, 5 dowod\u00f3w, jedna decyzja<\/h4>\n\n\n\n
Minimalny zestaw dowod\u00f3w<\/h5>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nJak to zweryfikowa\u0107 <\/h4>\n\n\n\n\n\n
\n
Dow\u00f3d: lista 5\u201310 \u015bcie\u017cek + status.<\/li>\n\n\n\n
Dow\u00f3d: zakres w 5\u201310 punktach.<\/li>\n\n\n\n
Dow\u00f3d: lista NOT TESTED + powody.<\/li>\n\n\n\n
Dow\u00f3d: tabela ryzyk + ownerzy.<\/li>\n\n\n\n
Dow\u00f3d: 1 strona minimalnego planu awaryjnego.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\n\n\n\nDo skopiowania<\/h4>\n\n\n\n
GO\/NO-GO (15 minut)<\/h5>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nRyzyko (konkretnie)<\/th> Wp\u0142yw (N\/S\/W)<\/th> Prawdopodobie\u0144stwo (N\/S\/W)<\/th> Co robimy teraz (mitigacja)<\/th> Owner<\/th><\/tr><\/thead> 1<\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr> 2<\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr> 3<\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr> 4<\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr> 5<\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nCo nie by\u0142o testowane<\/th> Dlaczego<\/th> Jakie ryzyko bierzemy<\/th> Owner ryzyka<\/th><\/tr><\/thead> 1<\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr> 2<\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr> 3<\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\nKopiuj-wklej: Mail do wykonawcy (dowody przed releasem)<\/h3>\n\n\n\n
zanim podejmiemy decyzj\u0119 o wdro\u017ceniu {wersja\/data}, prosz\u0119 o kr\u00f3tkie podsumowanie (max 1 strona):<\/p>\n\n\n\n\n
\n\n\n\nCo zrobi\u0107 jutro (plan na 60\u201390 minut)<\/h4>\n\n\n\n
\n
Rezultat: gotowy standard.<\/li>\n\n\n\n
Rezultat: sta\u0142a lista do aktualizacji per release.<\/li>\n\n\n\n
Rezultat: koniec ukrytych brak\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n
Rezultat: odpowiedzialno\u015b\u0107 zamiast rozmycia.<\/li>\n\n\n\n
Rezultat: dowody przed releasem.<\/li>\n\n\n\n
Rezultat: mniejsze straty, gdy co\u015b p\u00f3jdzie \u017ale.<\/li>\n\n\n\n
Rezultat: zesp\u00f3\u0142 nabiera nawyku i skracacie czas spotkania.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
\n\n\n\nSygna\u0142y ostrzegawcze<\/h4>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nDecyzja: GO \/ NO-GO<\/h4>\n\n\n\n
GO, je\u015bli:<\/h5>\n\n\n\n
\n
NO-GO, je\u015bli:<\/h5>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nPodsumowanie<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\n\u0179r\u00f3d\u0142a i dalsza lektura<\/h5>\n\n\n\n
\n